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■背景■
クライアントのコーポレートグループ(経理・購買チーム)における間接業務の生産性向上施策として、経理業務全般の再整理および組織再編(SSC設立含む)を推進中。As-is業務の可視化から着手し、To-Be業務を確立、現状の属人化した業務プロセスを排除したい。
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3ヶ月〜6ヶ月 101〜150万円
生保の基幹システムとして海外のパッケージを導入予定。
BAとして、クライアントへの業務ヒアリング、業務フロー設計を行い、パッケージベンダーとの間に立ち、Fit&Gapの推進を行う。
2-3名チームで参画する想定。
募集終了

CoE業務支援

3ヶ月〜6ヶ月 101〜150万円
Managerの指示のもと、連結会計における現状調査フェーズおよび課題・ニーズ検討フェーズにおける調査、ヒアリング、論点検討、ドキュメント作成、議事録作成などを担当。

役割はGlobalシステム構築におけるCoE業務支援。Global標準となる単体会計(財務会計・原価、管理...
〜3ヶ月 101〜150万円
コンサル組織の事業目標・事業計画を整理し、直近実施するテーマの決定まで支援する。
実施するテーマが決まった後は、各テーマの推進まで支援する。
(自身で全て推進するわけではなく、クライアントや外部リソースと協業予定)
クライアントには若手メンバーが多...
〜3ヶ月 101〜150万円
1.業務利用帳票の出力、出力データの確認、業務部門への共有
2.帳票変更要求に対する、仕様の理解と簡易な設計書作成、開発側とのコミュニケーション
3.開発管理、受入れテスト
4.VBA、Access等簡易なツールの作成

クライアントIT要員人格として、弊...
3ヶ月〜6ヶ月 101〜150万円
GDPRの運用として、各部のアンケート結果をリスク評価シートに転載し、対応方針を整理する。
他メンバーとの業務上の連携はあまりない見込みです。