案件一覧

PROJECT LIST

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〜3ヶ月 151万円〜
省庁横断で乱立するシステムの統合と、データ重複や転記作業などの非効率な行政事務を解消するための「会計DX」要件定義支援案件です。
2025年度の業務調査結果を踏まえ、ワンスオンリーな業務実現に向けた業務フロー作成、機能一覧整理、業務要件定義書の策定、DFD作成等を行いま...

在庫最適化の業務構想策定案件(BPR)

案件期間 2026-02-15〜2027-06-30
1年以上 151万円〜
在庫最適化に向けた新業務構想策定
現行業務ヒアリング~課題抽出・対応策策定(IFS仕様に準拠)
新業務プロセス・ルール策定

ITインフラ運用設計・プリセールス支援

案件期間 2026-02-15〜2027-03-31
1年以上 151万円〜
・直近、社外IT運用アウトソース領域での 提案依頼が急増(3~4件以上)
・元請けの部長が「自分で受けて自分で実行」している状態で、負荷分散が必要
・社員は社内調整など別業務が多く、外に出す必要あり
・そのため「プリセールス体制を外部で構築したい」という...
アパレル業界の過剰生産・廃棄課題の解決を目指す受発注データ連携基盤「FEDI」の導入支援です。
ファーストユーザーへの導入に向け、API項目のIF仕様調整、インターフェース設計、開発用バックログ整備を担当します。
本プロジェクトはIT/アジャイル未経験のPOを実務面で...
1年以上 151万円〜
一般ガス導管事業者における、DX支援の一環として、以下の2点を大きな目標としてデジタル基盤を再構築を目指し、方向性、ロードマップ等の策定を実施するプロジェクト
 ・収益力の強化
 ・保安力の強化
【想定業務】
①全体管理
・支援内容
...
プロセス改善の推進が主となるが、長年継続しているWMSの運用保守体制について、老朽化・俗人化に伴う属人依存のリスクが高まっており、
今後の体制持続性・運用効率化・負荷軽減を目的として、運用プロセスの再設計・改善を行い、最適化を図るべく検討がなされている。
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3ヶ月〜6ヶ月 151万円〜
・新ERPの導入における要件定義フェーズにてPMO・業務支援を実施。
・同時にグループ会社展開に向けて、Tier1候補5社に対して構想策定支援を実施。
・資材調達領域の検討サポート
・要件定義においてクライアント側にたち、開発ベンダ対して、現状・要望事項の伝達...
省庁の課税業務において、課税計算と帳票出力をMicrosoft Accessを利用して行なっている。しかし、ツールが老朽化し、業務が非効率だったり、古い端末でしか稼働しなかったりという課題があり、Accessの改修・新規作成を行いたい。
25年Q1~上期にかけて費用概算支援、顧客プロコ...
3ヶ月〜6ヶ月 101〜150万円
【案件内容】
企業内のDWHに溜まっているデータを元に、空港業務全般の改善テーマの抽出、及び改善後の効果試算を実施。