フリーコンサル案件(戦略/SAP/PMO/BPR/システム導入等)なら

基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務...

・QCD向上のためのサービスマネジメントプロセス/システムの導入、活用促進
（ツールとしてはServiceNow、Tableau等を利用）
・PMO
・サービスマネジメント利用促進、効果創出の取り組み
-SLA/SLO管理
-問合せ/インシデント/課題管理
-生...

事業会社の人事システム刷新のプログラム。タレントマネジメント、配置や育成を適正に対応するためにシステムSAP SuccessFactors導入を行っている。

地域通貨ブームが一巡し新たなフェーズに入ってきている中、いかに自治体を巻き込み活性化し、自治体BPO受託に繋げていくかを念頭においた戦略策定が必要。
・某自治体における地域通貨活性化をはかるためのロードマップ策定
（現状把握・自治体課題特定・方向性策定・KPI...

大手製造小売り企業の計画系（予算計画、商品計画、販売計画）システム構築プロジェクトにおいて、Anaplan導入前提で要件定義が推進中。
本プロジェクトにおいて、顧客IT部門の立場でシステム導入を支援する役割を担当する。

主な業務内容としては以下の通り。