国内最大手 情報・インターネット業様 経理・SSC業務標準化案件

■背景■ クライアントのコーポレートグループ（経理・購買チーム）における間接業務の生産性向上施策として、経理業務全般の再整理および組織再編（SSC設立含む）を推進中。As-is業務の可視化から着手し、To-Be業務を確立、現状の属人化した業務プロセスを排除したい。 ---- ■元請け支援体制■ メンバ（アカウント担当マネージャー＋実働2名の計3名）が3月から入っており、元請け要員との協業となる見通し ---- ■役割■ 主な作業は以下の通り ・現状（As-is）ヒアリング→可視化、業務フロー作成、課題検討 ・To-Be業務フロー作成、フィージビリティ検証 ・各種業務手順書・マニュアル作成 ・その他、プロジェクトに必要な各種作業支援