エネルギー会社様向けPMO

・新ERPの導入における要件定義フェーズにてPMO・業務支援を実施。
・同時にグループ会社展開に向けて、Tier1候補5社に対して構想策定支援を実施。
・資材調達領域の検討サポート
・要件定義においてクライアント側にたち、開発ベンダ対して、現状・要望事項の伝達、成果物の確認、クライアント側検討事項（品目マスタ等）などの検討支援
・グループ会社展開の構想策定支援。 具体的には本社業務とのGapを整理し、対応方針を策定するなど。