案件一覧

PROJECT LIST

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6ヶ月〜1年 101〜150万円
クライアント:嗜好品メーカー
親会社の支社、支店で実施している営業総務業務を可視化、標準化したうえで、グループ内シェアードサービス会社への移管を実施する。
期待する役割:営業総務(事務)業務のグループ内シェアードサービス会社への移管、業務設計の支援
3ヶ月〜6ヶ月 51〜100万円
現在一部のグループ会社で利用しているOAシステムを全面的に更改し全グループ会社に提供。
端末(30000台程度)、データセンタ、クラウドすべてを更改
【担当内容】
・移行タスクを実現していくファシリテータ
・技術的な観点での調整窓口
・事象会社...
〜3ヶ月 101〜150万円
大手サービス業での管理部門のコスト削減プロジェクト。
経理、購買、人事、総務の4つの領域で、各1名ずつ領域をリード。
あるべき姿の策定から、BPR推進、コスト削減施策の提案から実行支援。プロマネのアンダーで稼働可能なシニアコンサルタント~マネージャークラスを募...
〜3ヶ月 101〜150万円
大手サービス業での管理部門のコスト削減プロジェクト。
経理、購買、人事、総務の4つの領域で、各1名ずつ領域をリード。
あるべき姿の策定から、BPR推進、コスト削減施策の提案から実行支援。プロマネのアンダーで稼働可能なシニアコンサルタント~マネージャークラスを募...
〜3ヶ月 51〜100万円
クライアントの資材管理業務及び資材管理との連携部分(販売計画、生産計画)に係る業務改善(RPAやマクロ等)のパイロット実施
6ヶ月〜1年 101〜150万円
重工業の事業会社向けにデジタル技術を活用したお客様事業の効率化及び生産性向上を目的として、IT部門主導にて企画・構想を進めるプロジェクト
注力領域は、(1)Marketing & Seles, (2)EPC, (3)Production, (4)Office/Corporate
元請プロジェクトリーダーのもと、以下を主体的に実施。
・業務プロセス分析と整理(業務フロー作成など含む)
・業務上の問題・課題の抽出・整理
・システム要件の抽出・整理
・業務マニュアルの作成支援・トレーニング実施支援
・UAT計画立案~推進...
〜3ヶ月 101〜150万円
・パッケージ導入を前提としたSCM業務要件定義、および稼働支援
 ー 年次販売予算計画領域
 ー 工場生産計画(工場マスタプラン)領域

各担当領域における業務側導入支援
・To-Be業務モデル設計、業務要件定義、システム要件抽出
・業務運...