開発工程委託側プロジェクト管理支援PMOメンバー
【概要】
・クライアントグループのグループ共通経理プロジェクトでは、
　長きにわたって利用し続けている現行の経理システムをSAP S4/HANAに刷新し、
　経営基盤の強化や業務の効率化を図ろうと進めている。

・本件はユーザ側で、プロジェクト管理支援として、導入ベンダー及びクライアントの
　システム導入に係るタスクの進捗管理、課題管理、リスク管理等のプロジェクトマネジメントの
　支援を進めている。

【内容】
全て、上位者の支援の下で進めていただく。

1.
プロジェクト課題対応支援（ベンダー/クライアント横断案件）
2.
クライアント側/ベンダー側の進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理に対する統制
3.
ベンダー側の標準化資料、各種計画書/報告書のレビュー
4.
ベンダー主催のPMOに係る会議への出席、指摘/意見具申
5.
クライアント主催の週次進捗会議、ステアリングコミッティの運営支援
6.
クライアント主体のシステム開発タスク（UAT、移行）の計画書/報告書の作成支援、運営支援