【役割】
・店舗システム（POS、卸、店舗管理等）の更改に伴い、
　並行して「店舗オペレーションの 効率化」などの観点でBPRを実施する。
・Phase1「グランドデザイン」で定義した施策テーマについて、 次のPhase2（企画）で、施策テーマの具現化を行い、
　12月の経営会議にて施策を実施 すべきか否かの判断を行う。

【テーマ】
①レジカウンタ業務の分散（タブレット活用）/お客様によるセルフ化（会員アプリ）
②現状調査1（施策・クーポンの発行状況、活用状況の調査）
③カウンセラーの作成資料の標準化・Tableauでのレポート化
④現状調査2（PIT稼働状況の可視化）
⑤在庫棚卸の実施方法変更（現行の休業による一斉棚卸を変えられないか？）

※Phase2で実施するのは、上記の“現状調査”そのものではなく、“現状調査の企画”。
　その企画内容を12月に審査し、承認された場合にはPhase3（1月～）で調査を実施。

【内容】
・上記テーマを施策として実施する上で、
　施策の目的・必要性、進め方、必要タスク、調査の場合には具体的な調査方法やまとめ方を検討し、
　「企画書」としてアウトプットする。