・大手ヘルスケア企業の子会社で福祉用具レンタル事業や訪問看護・介護事業を担う企業がクライアント。
・全社DXを推進しようとしているが、基盤となるICT化が遅れている。
・そのため、ICT化・デジタル化を進め、まずは業務効率化およびデータ活用を進める。
・さらに、福祉用具・在宅の両事業を連携する基盤や、
　新たなサービス開発などの攻めの領域についても並行して検討が必要。
・DX推進PMOとして、クライアントのDX推進リーダーの右腕となり、
　直近の課題解決に加え、将来を見据えた企画推進をサポートする。

【内容】
・DX推進全体進捗管理
・現行課題整理・解決方法検討
・AsIs/ToBe業務フロー検討＆要求仕様書作成
・サービス・企画内容の取りまとめ
・利用ユーザ向け説明資料作成
・導入計画検討・トレーニング計画検討
・受入れテスト(UAT)計画・実施