顧客のビジョンや経営戦略などの想いを起点に、ビジネス戦略をIT戦略に継承させ、実現手段を含めたビジネスデザインやITグランドデザインを共に作り上げる事業モデルを構想支援する部門を新設した。現在、社内SEを選抜してクライアントのDX戦略PJを推進しているが、SEによるデリバリーのため、あるべき姿としてのコンサルティングができていない状況がある。SE目線ではなく経営目線でDXのあるべき姿を議論して描き、経営層にフックをかけてグランドデザインを描けるようにしたい。優秀層のSEをどのようにしてコンサルタントに転換すべきかを考えながら、裏方としての戦略PJの伴走支援を行う。