２～３件ほど新規ビジネス立ち上げを行う予定であるが、提供価値の明確化や、対象顧客の調査、事業計画立案などに手間や時間がかかっており、事業立ち上げの経験のある外部のプロフェッショナル人材に協力いただくことでスピーディーかつ精度の高い事業開発をしたい。
また、あわせて 当部の新規ビジネスにおける事業開発マネジメントのプロセス改善を図りたい。
◆実施内容
1.新規ビジネスの立ち上げ
・当該案件（２～３件）の事業アイデアの精査（提供価値の明確化、対象顧客の調査など）
・ビジネスモデルの設計、マネタイズシナリオの作成、戦略立案と組織化方針の立案
・事業計画書の作成、事業立ち上げに向けたWBSの作成、進捗管理手法の構築
→「eSports領域の新ビジネス」、「アスリートを対象とした投げ銭ビジネス」など
2.新規事業開発のマネジメント改善
・上記の実行を通したDNPプロセスの課題整理、改善案の提案
・新規事業領域の探索支援、戦略立案支援
◆成果物
1.新規ビジネスの立ち上げ
・事業部規定の「投資･出資の計画申請書」、「採算計算書」
・当部既定の「企画書」「ビジネスモデル構想書」
　ほか、上記書類作成にあたり必要な文書類（WBS、進捗管理表など）
2.新規事業開発のマネジメント改善
　上述の目的に沿った文書類