・エンドクライアントは大手アパレル会社。「DXモデル及びこれに基づく新しい事業戦略策定」PJTの一環
・案件テーマは、“サプライチェーン全体の高度化を通じたD2Cビジネスの拡大”
・フェーズは構想策定/要件定義
【作業内容】
・詳細な部分のドキュメント（ある程度フォーマットが決まってオペレーショナルに書ける領域）は元受けメンバーが担当するので、その前段の、
①業務要件を大手アパレル社メンバーが具体化していく支援
②システム要求仕様を導出
③元受けメンバーアウトプットのレビュー
・事業構想に則り、齟齬がないように進めていく