現在の基幹システムは20年継ぎ足した仕様で稼働しており、保守性・拡張性などで問題を抱えている。
この問題を解決するため、次期基幹システムのグランドデザインを策定したうえで、業務コンポーネントでフェージングし、プログラム/プロジェクトの立上を行う。
元請ファームの社員が品質責任者として、20%程度関与し、その配下にリーダー50%/メンバー100％でチームを作り支援予定。

＜リーダー＞
・グランドデザイン策定/ブラッシュアップリード
・プログラムプラン/管理標準策定支援
・プロジェクトプラン/管理標準策定支援

＜メンバー＞
・進捗管理、課題管理
・ディスカッションペーパー作成
・会議ファシリ、議事録