クライアントが顧客へ提供している業務支援サービスが2つあり、一部の機能は重複している。

この重複機能を片側のシステムへ統合するプロジェクトが進行中であり、前任の全体PMO離任に伴いアサインが必要な状況。

このプロダクトを提供する事業部では過去最大級の規模のプロジェクトなため、クライアントグループ企業からプロジェクト推進を専門とする要員がアサインされ、既存の開発組織との混合プロジェクトチームとして構成されている。

プロジェクトは大きく企画チームと開発チームに分かれ、開発チームのPMOはプロジェクト推進組織からアサインされている。

プロジェクトは1月からの要件定義が5月末に完了し、6月から設計フェーズに入り、2020年の6月リリースに向けて進行中。

想定業務は以下の通り。
・企画-開発に跨る課題管理・モニタリング
・企画-開発に跨る会議のファシリテーション、議事録作成
・全体PM補佐
・開発PMOとの管理ルールの調整