老朽化した現行システムに対し、以下の要件を踏まえシステム企画を実施。
　・メインフレームである現行システムのマイグレーション
　・二社の統合によるシステム・業務の片寄せ
　・一部機能追加
※推定対象システム規模：十~数十億円レベル

次の各ステップにおける推進
①改革施策の策定
・課題・ニーズの抽出、整理
・解決策の方針策定
※業務特性については、業務有識者の要員がフォロー
②新業務概要定義
・新業務フローの整理（ベースとなる現行業務フローあり）
③新システム概要定義
・機能要件の整理
・新システムの全体イメージの整理
※非機能要件は、主に他要員が支援
④導入計画策定
・導入スケジュールの策定
・移行概要の整理
・システム開発PMO要件の整理
※PMOについては、当社内に多数実績があり、活用可