複数の大規模システム開発を並行して進めている中、CA（クロスアクティビティ）領域のPMOが立ち上がり、そのCA領域から発展的に拡大し、新たな組織として、移行統括（移行推進チーム）が発足。

移行統括の役割は大きく以下２つ。
（１）各プロジェクトの移行チームの立上げ
（２）その後の移行実行およびその推進・マネジメント。

＜期待する役割＞
以下いずれか
（１）移行チームの立上げにおける役割
　・移行の全体像の整理（アプリ構成、IF、インフラ）
　・タスク設計（ハイレベル）
　・マネジメント手法の立案と装着
　・ステークホルダーとのコミュニケーションを通した合意形成（またはそのサポート）

（２）移行の実行および推進・マネジメントにおける役割
　立上げフェーズにて取り決めたスキームに則り、
　・進捗管理
　・課題管理
　・プロジェクトマネジャーへのレポート
　・プロジェクト内チーム横断課題の検知から解決または解決のためのアレンジ