ＦＭＣＧ領域の事業会社にて、サプライチェーンの変革の中でシステム更改が発生する見込みとなっている。
古いデータ構造やマスタデータ分散が見られる中、整備の目的・その影響を構造的に整理し、どこまでの範囲を整備することがROI高いのか評価、マスタデータの整備余地とその方針の検討する。
※データ自体はクライアントが抽出するため、データを直接触ることはありません。
プライムコンサル会社のマネージャー配下にて、問題整理やヒアリング設計・実施、資料化を推進していただく役割。